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一、戰略定位“孝心營養品”，瞄準獨生子女一代對父母贍養剛需市場機遇

中國已經進入老齡化時代，隨著獨生子女一代的成家立業，她們對父母的贍養進入剛需期。父母的身體健康與日常保健，成為子女的必然關注。養樂素瞄準獨生子女一代對父母贍養剛需市場機遇，打造國內“孝心營養品”的先導品牌。“孝心營養品”不同于傳統的老年保健品，獨創以子女為父母購買的新模式，一個主要原因就是，老年保健品市場稂莠不齊，以次充好哄騙老年人的現象太多，養樂素，讓子女買給老人一則避免老人上當受騙，另外更能促進子女老人的情感溝通，喚醒喚醒“年輕一代、互聯網新人類”對“孝心文化、感恩父母”的心理認同，促進“年輕一代、互聯網新人類”關心父母健康、關注父母長輩日常營養保健的重視。

二、放大“危機”，抓住年輕人的認知沖突—— “父母上了年紀，可不只是缺鈣” ，塑造適合老年人的全營養素產品概念

即合調研發現，年輕人普遍認為自己的“父母缺鈣”，因此給父母買的營養品也是主要以鈣為主。因此，即合抓住這個年輕人的認知沖突——“父母上了年紀，可不只是缺鈣”，將產品的“認知導入”為“元素群，群營養”。

三、理性與情感結合打動相結合

產品理性訴求：元素群、群營養

產品情感訴求：把他們流失的補回來

四、產品包裝設計——包裝的本質是放大購買理由

1、價值塑造+情感共鳴

品牌與產品應該是價值理念的載體，做有溫度的產品。用產品塑造，用情感表達，讓受眾產生共鳴。

2、利用熟悉感建立養樂素的“差異化熟悉感”

利用禮品屬性的熟悉感，同時強調養樂素的“價值感差異化”

五、市場推廣——喚醒年輕一代的“孝文化”

通過新媒體（網絡證據鏈、小紅書、社交媒體、短視頻）等進行“開心一孝”內容的塑造，喚醒喚醒年輕一代的“孝文化”，進行產品的內容推廣。