當(dāng)即合告訴客戶,他們的品牌設(shè)計或重塑過程將花費(fèi)數(shù)月時間時,他們經(jīng)常問我:“為什么要花這么長時間?”
當(dāng)我們還是新人,急需客戶的時候,有時很難堅持說,不,你給的工期太短了,我們做不了。
不可能在2天時間內(nèi),快速做出一個LOGO、一套VI,還滿足“高大上”的需求的同時,吸引客戶購買。
即合通常會向客戶解釋為什么,我們需要這么久的時間。大多數(shù)潛在客戶會理解其價值并支持該過程。
當(dāng)然,也有一些不喜歡。甚至有些客戶對我們公司的工作思路和策略不屑一顧,說我們“想的太多,做的太少”。
品牌是寶貴的資產(chǎn),是知識產(chǎn)權(quán)的資本投資。智力資本公司Ocean Tomo 2019年的一項研究發(fā)現(xiàn),標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)成份股公司的84%的價值都是無形資產(chǎn)。他們估計,其中四分之一的價值來自這些公司的品牌。
隨著科技的發(fā)展,人們有越來越多的機(jī)會來體驗?zāi)愕钠放疲虼耍跀?shù)百個接觸點上,始終如一、積極響應(yīng)地講述你的故事比以往任何時候都更重要。這需要很多仔細(xì)的計劃,但是如果你的品牌設(shè)計可能代表公司價值的20%到25%,那么花時間做好不值得嗎?
不僅僅是一個漂亮的標(biāo)志
一個品牌不僅僅是一個名字,一個標(biāo)志和一套VI。它是你的使命、價值觀和愿景的表達(dá)。一個實現(xiàn)你的目標(biāo)和抱負(fù)的計劃。一種將你與客戶、客戶、員工、投資者和其他利益相關(guān)者聯(lián)系起來的體驗。隨著時間的推移,建立這種聯(lián)系的系統(tǒng)和工具。
一個品牌不僅僅是一個漂亮的商標(biāo)。這是一個支持你的核心業(yè)務(wù)目標(biāo)和提升公司價值的計劃。
需要很長時間的事情
1. 促進(jìn)內(nèi)部校準(zhǔn)
在開始任何創(chuàng)建品牌的工作之前,即合需要了解您的組織、市場和目標(biāo)。
一個成功的品牌是建立在你的身份、目標(biāo)和愿景的基礎(chǔ)上的。一開始出現(xiàn)內(nèi)部分歧是正常的,甚至是健康的,但在做出任何品牌決策之前,解決這些分歧是很重要的。
在探索期間,你們的機(jī)構(gòu)將促進(jìn)討論并幫助你們達(dá)成共識。他們的外部視角可以將所有利益相關(guān)者聚集在一起。這需要時間,但你的機(jī)構(gòu)需要明確的方向,以告知其創(chuàng)造性的決定。你的組織需要統(tǒng)一的內(nèi)部支持來讓你的新品牌起死回生。
2. 創(chuàng)意簡報
創(chuàng)意概要提煉了研究和發(fā)現(xiàn)階段的所有洞見和決策——對你的身份、市場地位和目標(biāo)的一致理解。
這是一份重要的文件,花時間把它做好是很重要的。這份簡報將指導(dǎo)該公司創(chuàng)意團(tuán)隊中的每一個人:設(shè)計師、作家、攝影師、戰(zhàn)略家等等。它也是您內(nèi)部團(tuán)隊的統(tǒng)一文檔,在品牌化過程中通知您的決策。
3.創(chuàng)造性的探索
即使創(chuàng)意簡報最終確定下來,你的機(jī)構(gòu)也不應(yīng)該急于起草。為了確保你的品牌對你的組織來說是獨一無二和真實的,他們首先會從你的身份中尋找靈感
我所在的機(jī)構(gòu)曾掃描過一所大學(xué)檔案中有100年歷史的文件,當(dāng)時我們正在重塑一所大學(xué)的品牌,利用這些文件的悠久歷史進(jìn)行視覺指導(dǎo)。對于一個音樂非營利組織,我們深入研究了黑膠唱片的標(biāo)簽文化,這是他們使命的一個關(guān)鍵元素。
無論你從事的是何種文化、歷史、藝術(shù)、科學(xué)和其他背景,你的機(jī)構(gòu)都應(yīng)該花時間好好探索它們。然后,他們會將自己最初的想法合成為具體的創(chuàng)意方向——顏色、圖像、基本語言等等——這些都與創(chuàng)意大綱很好地結(jié)合在一起。
4. 創(chuàng)建品牌的可交付成果
注意在開始這一步之前做了多少工作。這是一個機(jī)構(gòu)設(shè)計一個標(biāo)志和它的變化,選擇排版,寫一個口號和關(guān)鍵語言,并生產(chǎn)所有其他的客戶會看到。
打造高質(zhì)量的品牌資產(chǎn)的確需要一些時間,但當(dāng)一個機(jī)構(gòu)徹底而出色地完成了早期的工作后,這個階段應(yīng)該會進(jìn)展順利。反饋、修改和調(diào)整總是一個迭代的過程,但即使是初稿也應(yīng)該有85%的感覺。
市場調(diào)研及消費(fèi)者定義 | 商業(yè)模式創(chuàng)新 |
品牌定位策略 | 品類搶位策略 |
品牌核心價值挖掘 | 產(chǎn)品及服務(wù)體系規(guī)劃 |
渠道拓展規(guī)劃 | 品牌文化整合構(gòu)建 |
品牌基因創(chuàng)建 | 品牌形象鉆 |
品牌視覺錘 | 爆款產(chǎn)品包裝設(shè)計 |
VI視覺識別系統(tǒng)設(shè)計 | SI空間體驗系統(tǒng)設(shè)計 |
電商微商品牌設(shè)計 | UED用戶體驗設(shè)計 |
市場營銷策略 | 傳播渠道規(guī)劃 |
傳播目標(biāo)定位 | 傳播主題設(shè)定 |
公關(guān)活動策略 | 事件營銷策略 |
媒介推廣策略 | 資源整合策略 |
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