內(nèi)衣行業(yè)內(nèi)衣品牌策劃設(shè)計_女性內(nèi)衣品牌包裝設(shè)計案例
一、內(nèi)衣行業(yè)為什么要進(jìn)行品牌策劃
成功的商業(yè)模式,是需要品牌創(chuàng)新和突破,是需要建立強(qiáng)勢的品牌,更需要以正確的形式來實現(xiàn)。這些形式就是商業(yè)模式如何突破創(chuàng)新。以小搏大的關(guān)鍵切入點在哪?這需要找一個規(guī)避的競爭的支點。競爭支點,從營銷某種程度上來講,就是在某個階段聚集所有能量于一點,尋找產(chǎn)業(yè)鏈中的價值差異。找到一個“支點”,規(guī)避強(qiáng)式品牌的圍追堵截,做小池塘的大魚,成為未來的品類領(lǐng)導(dǎo)者。
品牌世界沒有真相,只有消費者的認(rèn)知。比如市場上普通的內(nèi)衣僅僅具有工業(yè)屬性的產(chǎn)品,它的價值是50元;當(dāng)內(nèi)衣訴求上升功能性的保暖內(nèi)衣,它的價值為150元;當(dāng)內(nèi)衣訴求情感上升到時尚內(nèi)衣,它的價值就是350元;當(dāng)內(nèi)衣價值訴求上升到整形內(nèi)衣,它的價值就是850元。不同的訴求就是給消費者直觀的認(rèn)知。因此品牌=利益,獲得消費者認(rèn)知就是消費者對你產(chǎn)品的好處的認(rèn)知,從這個意義上說品牌的本質(zhì)就是認(rèn)知。
為了促成這種認(rèn)知,當(dāng)下服裝行業(yè)常見的品牌商業(yè)模式有以下幾種:文化創(chuàng)新品牌模式。用人性或文化的一部分,將產(chǎn)品和消費者聯(lián)系起來,從而創(chuàng)造出產(chǎn)品被接受的基本支撐點,在于激發(fā)文化、人性深層的渴望,將潛在渴求激發(fā)為巨大現(xiàn)實市場。POLO的馬球文化、NAUTICA\PAULSHARK的海洋生活、GIVENCHY紀(jì)凡希的法式優(yōu)雅、CK美式的簡約、利郎的打造的中式簡約標(biāo)準(zhǔn)等等。以柒牌為例,柒牌訴求的時尚中華,以情系中國心、中國情、中國造,以中國元素表達(dá)西服,立民族志氣,打造比肩世界的中國原創(chuàng)品牌,確立中華立領(lǐng)的產(chǎn)品核心,將中華立領(lǐng)奉獻(xiàn)給勇于承受壓力,具有奮斗精神的成功男士。
品類創(chuàng)新品牌模式。小企業(yè)、弱企業(yè)、后出生的企業(yè)怎么辦?絕大多數(shù)企業(yè)注定進(jìn)行力量懸殊的競爭!企業(yè)最聰明的做法獨創(chuàng)新的品類,有了品類支點,才能以小搏大。BURBERRY巴寶利以風(fēng)衣鼻祖馳騁國際品牌疆域游刃有余;HERMAS愛馬仕是絲巾之皇,方寸之間,盡顯光芒;九牧王品牌以西褲專家著稱,精益求精;勁霸專注茄克30年,孜孜不倦;喬治白以職業(yè)裝風(fēng)生水起。再以籃球之王匹克為例,以籃球之王自居,籃球運動產(chǎn)品+籃球五鞋的運動裝備,借NBA群星光芒照耀出“體育綜合店+籃球主題店”制勝之道成長為品類托品牌的優(yōu)秀品牌。
渠道創(chuàng)新品牌模式。“終端為王”成為營銷的真理,可以說得渠道者贏天下。海瀾之家以男人的衣柜、倉儲式的店鋪遍地開花,日本平價時尚品牌UNIQOL大肆擴(kuò)張搶占中國市場掀起新一輪的渠道戰(zhàn),同時也成就了品牌迅速的發(fā)展壯大。
品牌商業(yè)模式的本質(zhì)是一項系統(tǒng)工程,它改變了產(chǎn)業(yè)鏈中上游產(chǎn)品埋頭于研發(fā)、數(shù)據(jù)、專業(yè)參數(shù)表、無休止地拜訪下游廠家推銷,以噸為單位的價格談判、被動地接受定單,產(chǎn)品毫無品牌形象,總是遠(yuǎn)離終端、遠(yuǎn)離消費者、即使投放廣告也是局限于專業(yè)刊物的傳統(tǒng)營銷模式。跳出產(chǎn)品、營銷、技術(shù)、管理等層面的束縛和競爭,模式才是制勝法寶。
二、國外女性內(nèi)衣品牌設(shè)計
①CFC為女裝經(jīng)期內(nèi)衣品牌“活力”開發(fā)了視覺識別和包裝設(shè)計,“生命”在法語中的意思是“萬歲”,在西班牙語中是“生活”。設(shè)計關(guān)鍵詞,“品牌情緒是簡單的”,老練而快樂,優(yōu)雅而詼諧。
品牌認(rèn)為最自然的身體是美麗身體的開始,我們創(chuàng)造了一個抽象地表達(dá)女性身體自然曲線的圖形。把字母“v”和“e”連接起來,快樂曲線,象征著積極的心態(tài),就像“比習(xí)慣更舒服,比你更自然”這樣的口號。
②來自美國西部洛杉磯的時裝設(shè)計師共同創(chuàng)立了現(xiàn)代時尚內(nèi)衣品牌龐波
POM致力于打造更加舒適簡約的內(nèi)衣品牌核心理念。另外,在品牌形象設(shè)計方面,POM通過產(chǎn)品包裝和視覺設(shè)計傳達(dá)給消費者的品牌口號是“工作牌,Playhard”。每組產(chǎn)品有兩種內(nèi)褲,裝在不同的立方體盒子里,形狀像斜切。第一個盒子里裝著更舒適簡單內(nèi)衣,每天上班或健身時都可以穿,第二個盒子里裝著更有創(chuàng)意有趣的內(nèi)衣,供晚上休閑活動或聚會時穿。“POMPOM”這個詞的意思是“帽子上的鮑勃”。這個術(shù)語也被美國人用來描述體育賽事中的啦啦隊項目,如籃球或美式足球比賽。所以這個輕的名字可以完美的表達(dá)出女生年輕、閃亮、時尚的特點。此外,雙品牌的名稱是指將兩種內(nèi)衣結(jié)合在一起的想法。POM設(shè)計師確切知道自己想要什么,最終決定設(shè)計質(zhì)量。他們把自己的品味提高到了最高水平。作為時尚界的一員,他們真的知道如何變得美麗和現(xiàn)代,更重要的是,他們知道一個明亮和時尚的品牌應(yīng)該是什么樣子。
結(jié)論:準(zhǔn)確有效地向消費者傳達(dá)品牌核心理念是包裝設(shè)計最基本的要求,準(zhǔn)確傳達(dá)產(chǎn)品信息的包裝使產(chǎn)品在同質(zhì)化程度高的內(nèi)衣品牌競爭中脫穎而出。
三、內(nèi)衣行業(yè)品牌策劃設(shè)計費用
內(nèi)衣行業(yè)品牌策劃設(shè)計費用是根據(jù)需求做出決定的。不同類型的企業(yè),對于品牌策劃方案要求是不同的,需要針對企業(yè)的實際市場需求進(jìn)行策劃,一般都是個性化定制。
即合策劃設(shè)計一般的服務(wù)項目包括:
1、前期市場調(diào)研
企業(yè)內(nèi)部調(diào)研、品牌所屬行業(yè)及競品分析、消費者行為分析
2、品牌整體體系策劃及設(shè)計
品牌競爭策略、品牌定位、品牌核心價值塑造、品牌故事策劃、品牌傳播語策劃、品牌形象與品牌視覺設(shè)計(視企業(yè)要求而定:品牌IP形象設(shè)計、品牌宣傳物料設(shè)計、VI體系設(shè)計等等)
3、重點戰(zhàn)略產(chǎn)品策劃設(shè)計
戰(zhàn)略產(chǎn)品策劃:明確產(chǎn)品類型定位與價值定位、產(chǎn)品名稱策劃、產(chǎn)品賣點提煉、產(chǎn)品概念打造、支撐創(chuàng)意點。
產(chǎn)品包裝設(shè)計:主視覺創(chuàng)意、產(chǎn)品名稱視覺創(chuàng)意設(shè)計、產(chǎn)品內(nèi)包裝設(shè)計、產(chǎn)品包裝形式策劃設(shè)計、產(chǎn)品包裝箱策劃設(shè)計。
企業(yè)可以根據(jù)自己所需自行選擇策劃設(shè)計項目。項目合作時間、費用及支付方式都以合同的方式固定,費用可以按階段支付。一切以合作合同為準(zhǔn)。
四、內(nèi)衣行業(yè)策劃設(shè)計公司簡介
即合策劃設(shè)計簡介:
即合策劃設(shè)計,是專業(yè)的品牌策劃、品牌設(shè)計公司,具有十余年品牌策劃設(shè)計形象管理經(jīng)驗。即合以“歸納&演繹&落地”一站式標(biāo)準(zhǔn)流程為企業(yè)進(jìn)行品牌精準(zhǔn)定位,品牌視覺設(shè)計搶眼抓心,打造可直觀展示的價值觀,為企業(yè)定制有效的品牌落地方案。
即合策劃設(shè)計以為品牌提供極具實戰(zhàn)價值的競爭策略、品牌價值成長模式和落地實效傳播推廣為目標(biāo),幫助品牌快速穩(wěn)健發(fā)展,實現(xiàn)更高商業(yè)價值。根據(jù)品牌及項目需求提供“品牌全案策劃設(shè)計”、“品牌核心價值提煉”、“品牌故事”“宣傳海報、手冊等物料策劃設(shè)計”“VI設(shè)計”、“產(chǎn)品包裝”等全案或模塊化定制服務(wù)。即合擅長為客戶解決經(jīng)營中遇到的營銷傳播難題,用創(chuàng)意降低品牌營銷傳播成本,持續(xù)為客戶打造商業(yè)傳奇。
市場調(diào)研及消費者定義 | 商業(yè)模式創(chuàng)新 |
品牌定位策略 | 品類搶位策略 |
品牌核心價值挖掘 | 產(chǎn)品及服務(wù)體系規(guī)劃 |
渠道拓展規(guī)劃 | 品牌文化整合構(gòu)建 |
品牌基因創(chuàng)建 | 品牌形象鉆 |
品牌視覺錘 | 爆款產(chǎn)品包裝設(shè)計 |
VI視覺識別系統(tǒng)設(shè)計 | SI空間體驗系統(tǒng)設(shè)計 |
電商微商品牌設(shè)計 | UED用戶體驗設(shè)計 |
市場營銷策略 | 傳播渠道規(guī)劃 |
傳播目標(biāo)定位 | 傳播主題設(shè)定 |
公關(guān)活動策略 | 事件營銷策略 |
媒介推廣策略 | 資源整合策略 |
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